Blog
Anouks blog
 |
drs. Anouk Eversdijk Human Capital Manager |
| Anouk started in 2005 as Project Manager. She is always interested in the development of organisations and their employees. As Manager Human Capital she gets the opportunity to help employees developing their skills. Besides creating competence sheets for each job, scheduling workshops and creating career plans, she will attend the periodical employee reviews. |
Tuesday, April 17. 2007Van een grote groep ontwikkelaars naar eigen ontwikkelteams
Ibuildings wordt groter: de uit te voeren opdrachten zijn omvangrijker en ook het aantal medewerkers groeit elke maand. Voor mij, als projectmanager en teamleider, betekent dit dat ook mijn team steeds groter wordt. Terwijl ik me afvraag of we met deze steeds verder doorzettende stijging niet uit het pand groeien, probeer ik me te bedenken hoe mijn team er over een jaar uitziet. En hoe was de samenstelling van mijn team 1,5 jaar geleden?
Van geen eigen ontwikkelteam naar een eigen ontwikkelteam
In november 2005 waren alle software architecten en ontwikkelaars in de vestiging in Vlissingen verdeeld over twee ruimtes. Doordat Ibuildings een enorme groei doormaakte en we meer overzicht en inzicht in de werkzaamheden en processen wilde krijgen, heb ik in januari 2006 mijn eigen ontwikkelteam 'gekregen'. Mijn team bestond toen uit 4 ontwikkelaars. Groei van januari 2006 tot op heden Mijn team is binnen ��n jaar uitgebreid van vier naar zeven ontwikkelaars. Uiteraard is dit een hele organisatie geweest: wie doet welke projecten wel en welke niet? En hoe zorgen we ervoor dat we kennis met elkaar delen? Als kennis goed wordt gedeeld, is een team niet afhankelijk van ��n persoon. Dat is precies wat ik niet wilde: afhankelijk zijn van een specifieke ontwikkelaar voor bepaalde klanten en opdrachten. Binnen ons team werken we, in veel gevallen, volgens het principe 'learning on the job'. We werken vaak met meerdere ontwikkelaars aan een project. Hierdoor kan snel van elkaar worden geleerd en zijn er altijd meerdere mensen die inhoudelijk op de hoogte zijn van een lopend project. Dit doen we nu ruim een jaar en dat gaat heel goed. Twee weken geleden liet ik mijn gedachten gaan over een nieuwe uitdaging. Dat was: een nog groter team! Verder uitbereiden Ik sta nu aan de vooravond van een nieuw hoofdstuk voor mijn ontwikkelteam. Vanaf volgende week wordt mijn team uitgebreid met twee software ontwikkelaars uit Roemeni�. In tegenstelling tot de andere teamleden, komen zij niet bij ons op lokatie werken. Zij werken vanuit Roemeni�. Voor mij is het geheel nieuw om teamleden te begeleiden die aan de andere kant van Europa voor ons werken. Ik ben benieuwd hoe de communicatie gaat verlopen. En daarnaast: kunnen we hen net zo gemakkelijk en goed begeleiden als nieuwe teamleden bij ons op lokatie? Ik wil dit niet aan het toeval overlaten en daarom ga ik woensdag samen met twee collega's een paar dagen naar Roemeni� om daar onze nieuwe teamleden te ontmoeten, te trainen en onze werkwijze uit te leggen. Ik hoop snel mijn ervaringen via deze blog te kunnen delen. Share         |
